12月7日,正值傳統節氣“大雪”,總裁58、61班暨贛州15、16班同學們來到了“物華天寶,人杰地靈”的南昌,來到了美麗的財大青山園校區,迎來了武漢大學經濟與管理學院博士生導師謝獲寶教授為期兩天半的《財務管理與價值創造》課程。
中國是增發貨幣最多最快的國家,如果不做任何投資,捂著貨幣存銀行是“毫無價值”的。資金是企業順暢運轉的生命線,如何管理好企業財務?財務管理作為企業管理的重要組成部分,如何實現企業和外部交往的重要橋梁?企業如何充分發揮財務管理的龍頭作用,幫助企業更有效地提高經濟效益?
課程回顧(節選)
財務的核心問題
第一,財務活動,從賬面價值(賬面記錄)到市場價值(價值創造和價值實現)的作用機制(估值過程)和解讀(數據和信息敘讀),這是投資、信貸和項目決策的問題,是資產和企業的定價問題。
第二,財務關系,從財務指標到契納效用的作用機制及其經濟后果,這是解決績效評價契約、薪酬契約、信貸契約、政治契約等問題(委托受托責任完成情況和責任人努力程度的街量變量和測度等)。
市盈率
市盈率=每股的市場價格/每股凈收益=目前的股價水平(取得一股股票所需的投資本金)/目前的公司盈利水平下每股的賬面收益(賬面的凈利潤)
市盈率=投資回收期
市盈率的倒數=每股的賬面回報(收益)/每股投資價值(股價)
市盈率的倒數是投資報酬率
公司發展的兩大路徑(手段)
金融:以融資為基礎獲取資本推動公司發展。向銀行等金融機構的融資及其償還,向股東融資及其分紅,金融性資產的投資及其處置。
經營:在產品和服務基礎上的利潤積累推動公司發展。從事商品和服務活動的經營性流動資產和經營性流動負債,以及項目投資活動(非金融性的長期資產)。
成本費用的本質、目標和三大管控工具
成本費用的來源(產生過程)
成本費用是企業生產經營過程中為了獲得收入,形成企業的競時內和發照地為所必須發生的支出。成本費用是企業經營過程中資產消耗的結果。而且這種消耗能夠帶來目前的收入或未來的收入能力,否則資產的消耗就會轉化為損失。
企業的投資、現金的流出形成企業的賬面的初始的入賬價值(資產負債表上資產金額的基礎),只有一小部分現金的流出直接成為費用。資產負債表上資產的形成過程就是現金資產轉化為非現金資產的過程,這種轉化會使企業的支付能力喪失,財務風險會加大,經常導致現金斷流,公司的死亡。
一般企業沒有經營活動談金融活動毫無意義。成本費用在項目形成期可以改變,在運營期只能改善,管控成本費用的三大工具:戰略、流程、作業。
企業發展應該多元化好還是專業化好?金融活動應該多元化,而經營活動應該專業化!
謝教授不僅僅局限于為大家分享財務管理方面知識,同時穿插了很多有哲理性的觀點和建設性的意見,通過幽默風趣的語言,并針對性的結合大量詳實具體的案例,將晦澀難懂的財務問題講解的簡單易懂,幫助同學們糾正了許多財務管理方面常見的認識誤區,讓同學們逐漸明晰財務管理在維持企業的持續發展中的重要性。
課堂時光
學員們也積極把握課堂的機會,向謝老師進行面對面的請教。謝老師信手拈來,通過引入一個個具體的案例,深入淺出的將財務管理知識結合在實際的分析講解中,針對的對學員們的疑惑進行解答,也使全體學員受益匪淺。
精彩授課
以萊克電氣為例,通過其市盈率等相關數據分析投資價值,凡是做股票投資,首先需要找到好行業,在好行業里找到龍頭:太陽股,或者具有獨特性:月亮股、星星股,要少與被邊緣化的在一起,但是再好的公司市盈率過高,買貴了就不值,這時候就會構成價格風險。
股票投資,什么時候入場是最好時機?等到好公司被“錯殺”時買入,例子:溫氏股份、圣農發展。
老師語錄
過于熱鬧的地方沒有機遇、也沒有智慧,大機遇、大智慧都是從安靜的角落產生的。
中國企業的上市過程就是掠奪的過程,財富金融都是為資產服務的。
優秀的企業就是一個優秀的“瘋子”帶著一群勤奮的“傻子”往前沖。
獲得貨幣資金多的叫土豪,而獲得貨幣資金能力強的叫企業家,優秀的企業獲得貨幣資金的能力強。
企業最重要的特征之一就是短命,企業的長壽是個例外。企業家只是暫時代為保管社會財富的人,我們未來應該給予后代的應該是培養其創造價值的能力,而非一堆廢紙。
不管錢多錢少,早日實現財務自由;不論企業大小地位高低,要有一份喜歡的工作;無論名利如何,我們始終要回歸家庭;等到什么都有了,也別把身體健康搞砸了!
至此,本次為期兩天半收獲滿滿的南昌學游課程結束了,通過本次的學習,同學們對于企業的財務管理也有了不一樣的認識,明白如何通過財務管理為企業創造更多的價值以及企業財務管理過程中的風險分析與規避。最后,希望同學們都能擁有持續創造價值的能力,爭取早日實現實現財務自由、精神自由!