日本制造是品質優良的代名詞,工藝精致、價格適中、外觀精美、品質上乘、環保節能等是日本產品的特色。另外日本企業壽命也名列前茅,存活超過百年的企業數不勝數。那日本企業為何能保持如此頑強的生命力及競爭能力呢?博海國濟為您定制了6天日本標桿企業國際游學之旅,帶您參觀名企,揭示日本名企成功的奧秘,在商務考察的同時還能游覽日本名勝古跡,感受與眾不同的自然人文風光。
親歷駐足東京、京都和大阪,通過論壇會議+企業參訪+文化體驗等活動,開拓國際視野,思考自身企業發展掣肘,規劃企業未來發展之路。
神級爆品日本游學·神級大咖親授課程
| 東京·京都·大阪 |
對于個體,匠人精神已成為人活下去的理由,對于企業,匠人精神已成為企業經營的根本。
——《匠人精神》秋山利輝著
開啟一場日本全景游學盛宴
? 一流名校+一流名師+一流名企,帶給您一流游學體驗
? 接受前沿匠人思想洗禮,探索百年企業、標桿企業生態系統,尋求百年傳承和精益管理之道
聚焦五大經典學習主題:百年傳承 & 匠人精神 & 新零售 & 精益管理 & 戰略投資
對話軟銀集團孫正義的參謀,島聰先生,掌控未來的發展投資之道。
聆聽百年企業和標桿企業的管理之道,分享把握管理秘訣。
與無印良品一起打造極致產品
與豐田一起探討標桿企業發展之道
與京瓷一起探尋百年品牌經營之道
與豐田一起探討標桿企業發展之道
參訪七家特色代表性企業
? 百年企業+新零售巨頭+標桿企業
去日本學習的理由:
極致的日本!
世界上擁有長壽企業最多的國家超過1000年歷史的企業有7家!
超過500年的有39家超過300年的有605家!
超過百年以上的超過了2.1萬家!
數以萬計的日本品牌,百年來只做一款產品企業本身,就詮釋了匠心與爆品精神!
有統計數據顯示,日本國內創業 100年以上的企業多達50000家,位列全球第一;創業 200年以上的企業也超過了3000家,遠遠高于德國(第二名,約1560家)、法國(第三名,約330家)等西方國家。而在中國,最古老的企業是成立于 1538年的六必居,之后是 1663年的剪刀老字號張小泉,再加上陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉三家企業,中國現存的超過 150年歷史的老店僅此 5家。而據中國中小企業的平均壽命僅 2.5年,集團企業的平均壽命僅 7~8年,與日本企業平均壽命相比相距甚遠。
為何日本的老字號企業如此之多且經久不衰呢?日本某長壽企業研究專家表示:“最主要的秘訣就在于企業的接替制度?!睂<曳Q,為了確保企業長久不衰,日本企業家多會選擇沒有任何血緣關系的優秀后繼者接管企業,這種制度在全世界非常少見,而其他國家的企業則多采取家族式繼承制度。此外,日本老字號企界非常少見,而其他國家的企業則多采取家族式繼承制度。此外,日本老字號企業經久不衰的另一個秘訣就是注重顧客至上,這種傳統文化的具體表現可以用一句話來形容,那就是“以不變應萬變”,對于任何變化都可以靈活處理。讓我們通過在東京大學的學習和親身走進日本百年企業考察,親身感受百年企業的風范,探索百年企業傳承秘訣。
游學行程 Day1(周二,11.05)武漢-東京:啟程,前往日本首都——東京
Day2(周三,11.06)東京:早稻田大學課程學習,軟銀孫正義參謀島聰親授課程
軟銀集團即軟件銀行集團,軟銀集團于1981年由孫正義在日本創立,并于1994年在日本上市,是一家綜合性的風險投資公司,主要致力IT產業的投資,包括網絡和電信。如今,軟銀在全球投資過的公司已超過600家,在全球主要的300多家IT公司擁有多數股份。這家公司究竟是如何從一家公司成長至如今的龐然大物?讓我們來聽一聽孫正義的“參謀”島聰先生是怎么說的吧。
Day3(周四,11.07)東京--名古屋;朝日啤酒智能生產線考察體驗
Day4(周五,11.08)名古屋--京都:參觀對話日本標桿企業豐田智能流水線車間; 對話學習京瓷公司,學習稻盛和夫阿米巴經營管理
親眼見證世界級工廠水準,感受 Just in time(精益化生產管理精髓:即時生產,消滅一切浪費,向零缺陷,零庫存進軍),體會世界級精益化企業的管理理念和精髓;豐田汽車公司(トヨタ自動車株式會社,Toyota Motor Corporation;)是一家總部設在日本愛知縣豐田市和東京都文京區的汽車工業制造公司,隸屬于日本三井財閥。豐田汽車公司自2008 始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產廠商。其旗下品牌主要包括凌志、豐田等系列高中低端車等。
考察日本知名企業——京瓷,學習經營之圣稻盛和夫的經營哲學及經營實學,深刻體會稻盛和夫對于企業經營的指導,修身修心,提升企業核心競爭力;追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步與發展做出貢獻。
Day5(周五,11.09)大阪: 感受日本的精致、活力的都市風情
企業家博物館包含了對企業家的最高敬意,是理解企業家對社會經濟變遷貢獻的重要線索。以大阪為主要活動地的共105位企業家(多數為“起業家”,即創 業者)的介紹,分門別類,僅僅是數量上,都已經讓人驚嘆了。其實我想,如果把中國自古至今的企業人列一下,應該比這個震撼的多,但就是可惜,不知道國內有沒有人動這個念頭,或者已經有成型的館藏了。
Day6(周日,11.10)大阪-武漢:結束精彩行程,返回中國
學習過程保障
標桿學習過程
? 在日學習考察期間,每天學習前由游學專家介紹全天學習安排,讓學員做到對當天學習內容心中有數。
? 晚上學習結束后,引導進行回顧總結,學員發言討論,鞏固學習內容,分享學習感受,盤點當日心得收獲。
? 在全程考察臨近結束時,組織全團總結分享會,將學習收獲落地。
后期學習效果跟進
? 考察結束后,建議制定學員的變革行動計劃。跟蹤變革效果,實現與學員之間可持續性的價值增長。
? 根據考察期間學員填寫的滿意度問卷,提交滿意度問卷分析結果報告,提出后續的學習及考察建議。