授課名師

     許玉林        

中國人民大學勞動人事學院教授

中國人民大學人力資源開發與咨詢中心高級咨詢顧問

兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學、北京理工大學、中央財經大學、武漢大學、中央黨校、國際行政學院等高校商學院、經管學院的MBA、EMBA客座教授。

課程信息

              [課程名稱]：《企業組織行為學管理》            

[上課地點]：重慶大學C區第一教學樓

[上課時間]：6月14日--6月16日（ 8：50—17:00）

課程大綱

探索核心競爭力

組織行為管理制度設計的五要素

戰略的要素：遠景：發展的方向 目標：明確的目標 方法：執行的方法

戰略的組成

GE戰略思維

? 戰略分析：高科技、服務與核心業務。

? 戰略規劃：四大戰略：全球化戰略、以服務為中心戰略；以并購和附加值

服務推動企業的高速成長、六個西格瑪戰略、電子商務

? 戰略實施：C會議（業績質詢體系）、人力資源獎懲和提升體系

企業戰略的發展歷史

一、舊組織的主要特點

二、新組織的主要特點

三、新組織五個基本特性

1、網絡性2、扁平性3、靈活性4、多樣性5、全球性/國際性

四、組織的挑戰 人力資源？制度管理？文化整合？

溫馨提示【紀律要求】1、 遲到超過10分鐘的同學只能在教室外等候，待中途下課方可進入教室！

2、若遲到一定要進入教室，則需為班級樂捐班費！感謝同學們的配合！

3、請我們同學都提前安排好時間，準時上課！帶著自己相關問題上課，利用一切可利用的時間與老師交流！

祝同學們學有所獲，學習愉快！

學習生活