課程簡介

如果用一句話來概括的話，商業模式就是“價值”和“收入”的對稱結構。企業一方面要創造顧客價值，另一方面要獲取收入，這兩個要素關聯起來、配置起來的方式就是商業模式。

商業模式描述了一個企業如何在經濟、社會等環境中創造、傳遞以及抓住價值。

翟萬寶老師認為，現代商業模式是一套以盈利為核心目標，有眾多利益節點參與的、有一定邏輯、一套資源有機整合的、能夠迅速聚變裂變的運轉體系。這套運轉體系的首要問題是對內外資源進行“捆綁”，激發企業發展的動力。

師資介紹

翟萬寶

著名管理專家、深圳市政府事改企專家組成員，管理學博士，清華大學、北京大學等國內眾多知名高校特聘教授，中國對外經貿大學特約研究員，建策軟動團隊發起人及首席合伙人。

曾為全球500強富士康集團、富士（中國）、中國移動、中國電信、TCL移動通訊公司、中澳合資華特爾集團、方大集團、玉湖集團、萬廈居業公司、香港美居地產集團、香港歌力思集團、圣象制造集團等上百家海內外企業講學或做顧問策劃工作。

課程收益

本課程能幫企業解決的問題

從根論上解決高端人才和核心人才流失的問題，從種子論上解決企業沒有一套完整科學的運營模式系統而造成的企業管理漏洞，構造論上，交叉合一人脈資源的有效整合，并推動企業商業模式的創新。

本課程能給企業帶來的幫助

幫助我們企業抓住核心骨干，實現核心骨干深度捆綁。抓住關鍵人脈，實現交叉合一人脈捆綁。幫助我們企業家打造有一套科學完整的運營模式系統，才可以建立“鐵打的營盤”，培育成“種子”，才可以大而不亂、雜而不亂、快而不亂，才可以大批量自行復制，做乘法。幫助我們實現利潤來源多元化，用別人的眼光放遠你的眼光，用別人的知識放大你的知識，用別人的資源擴展你的資源。

上課安排