課程背景上行溝通，怎樣做匯報？接任務？提建議？下行溝通，怎樣下指令？能協調？有指導？ 平行溝通，怎樣創合作？求支持？解沖突？……溝通在組織中起著越來越重要的作用，哈佛商學院研究表明: 管理問題80%以上是溝通問題。 本課程圍繞組織溝通的三個方向（上行、下行、平行），承上啟下、協調左右、交流內外，360度展開，結合工具運用，講練結合，讓學員打開溝通管理困局，并能將所學的工具應用實踐，有效激發員工潛能，真正幫助員工成長，助力團隊建設與管理效能。

授課老師簡介

曹志巍

20年企業管理實戰經驗，國家注冊高級企業培訓師，PIL《當責領導力》國內首批認證講師，AACTP國際注冊行動學習促動師（ICF），英國博贊思維導圖認證管理師，星巴克“中國青年領導力發展項目”優秀導師，中山大學、華南師范大學“中國青年領導力發展項目”特邀導師，曾任：藍盾集團、東都集團丨總經理。

課程收益

1.八大工具方法。

2.培養溝通與協作意識。

3.掌握高效溝通的技巧和方法。

4.通過溝通協作助力實現績效目標。

課程特色

結構化思考：思路清晰，有效表達。

情景化互動：實戰互動，寓教于樂。

口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。

系統化實施：系統呈現，分段實施。

工具化落地：工具運用，實效落地。

課程信息

課程名稱：《360度溝通與管理落地》

上課時間： 2020年10月17日-18日  上午： 09:00—12:00   下午： 14:00—17:00

上課老師： 曹志巍

上課地點：云南連云賓館禮堂二樓西三會議室