時代巨變，日新月異。90后、甚至00后，以桀驁不馴的姿態，紛紛走進職場。鐵飯碗、終身制一去不復返，員工也變得心浮氣躁、跳槽求高薪高職已是常態。在這樣的大環境下，身為老板的您是不是會經常思考。

“要先激勵，還是控制？”

-控制是管理的最高原則及必要手段，因此理應控制在先，而激勵在后。

 “誰的利益最大化？”

-我們分析企業應以員工利益為先，以人為本，之后，才關注企業利益。

 “先追求物質，還是精神？”

-應先有物質的追求，再有精神層面的追尋。

“該怎么做才能讓員工滿意？”

-管理不是民主，無法做到人人都滿意，因此只能保證核心崗位的核心人員滿意。

如何讓組織與員工和諧發展，如何進行文化建設與組織倫理建設？這些棘手的問題得以解決，企業家才能帶領著企業輕裝上陣！

智者授課　游弋人生

許玉林 教授

中國人民大學勞動人事學院教授，國內著名的人力資源管理學家、組織行為學、績效管理、人員素質測評專家，我國人力資源管理領域的創始學者之一?，F任中國人民大學人力資源開發與咨詢中心高級咨詢顧問。兼任中國人民大學、清華、北大、復旦、浙大、北理工、中央財經大學、武漢大學、中央黨校、國際行政學院等高校商學院、經管學院的MBA、EMBA客座教授。

組織行為　深度思考

2019年11月8日至10日，人力資源實戰專家許玉林教授將蒞臨江西財經大學EMBA總裁班的課堂，傾情講授《組織行為學》課程！

在許教授的頭腦風暴下，你將掌握：

管理的八條圣經，以人為本的管理理念；

制定組織與員工的分享機制政策，提升組織的凝聚力；

凝練員工的行為能力，提升企業生存能力；

知己知彼，辨明組織與員工關系的重要意義；

獨具慧眼，選拔人才約束行為的秘籍；

運籌帷幄，員工分工嚴謹縝密；

面面俱到，構建績效考核、薪酬設計的全方位管理體系。

親愛的同學們，親臨《組織行為學》課程現場吧！與真正的智者共同思考，收獲改變人生的能量；與真正的勇者談古論今，擁有無限突破自我的可能。

授課風格：

課程精彩，詼諧幽默，信息量大，強勢，課堂紀律要求嚴格，不允許隨意進出教室，在課堂內接打電話，必須安排助教在教室；喜歡與學員互動，提出問題學員必須回答，有分組討論。

學習時間：2020年11月27日-29日（周五到周日） 上午09:00-12:00  下午14:00-17:00

上課班級：總裁73班、77班