11月7日，重慶大學高級工商管理研修班36班、38班迎來了翟新兵教授主講的《戰略性人力資源管理》課程。

翟新兵教授是中國著名實戰派管理專家，北京大學、清華大學、上海交通大學、武漢大學等EMBA總裁班特聘教授，近年培訓的客戶有：中石化、中石油、中國郵政、國家電網、中國移動，中國聯通、中國人民銀行、中國稅務、首鋼集團、中糧集團等數百家企事業單位。

課程一開始翟教授就表示組織管理的核心元素是人，對于人的管理，最關鍵的前提是把合適的人放在合適的位置上，這就是所謂的知人善任，翟教授還通過精彩生動的案例分析講解“知人善任”，并指出螺絲釘精神就是一個無視人性差異的錯誤。

翟教授指出，我們對世界的認知，最初是憑借直覺與經驗，但本能的思考方式是局部的、線性的，而時代的進步顛覆了認知世界的條件。我們最終要通過自己認知的改變做到逐步向理性思考、指數思考、系統思考轉變。那么，在當下去物質化、虛擬化、移動化、智能化、網絡化、互動化、全球化、匯聚化的今天，如何將自己的思維和認知與自己的行業結合起來，如何保證自己作為企業管理者的執行力呢？翟教授提到了熱爐原則，實現預警、即時一致且對事不對人的處理好日常的管理工作。

這門課程，歸結起來就是幫助大家練就一雙“識人的慧眼”，能夠知人善任，把合適的人放到合適的位置上。同學們通過學習，可以從“價值觀” “性格”和“能力”三個維度入手，并對知人善任三維模型進行了深入的解析，依據“德與才”兩個維度，有四種分類：有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。結合“性格”進行性格匹配分析，不論下屬是哪一種，都需要人力資源的管理者，做好適當安排，什么位置用什么人，安排得體，人在其位，人盡其用，企業中關于“人”的問題，將得以圓滿解決。

課堂上，學習氛圍濃厚，同學們對老師的精彩授課報以最熱烈的掌聲。翟教授授課幽默風趣，在輕松歡快的氣氛中，同學之間也進一步加深對彼此的了解和溝通，希望在以后的日子里，大家能夠開闊視野、提升理念、交流互動、增進友誼、全面進步！