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    1. 【博海課堂】展望未來戰略格局,探究新時代強企關鍵——記博海國濟商學院江西分院總裁65班、67班《新時代企業做強關鍵》課程
      作者:管理員發表時間:2018/7/30 10:20:03 瀏覽次數:

      2018年7月27日,在早晨朗朗的讀書聲中,總裁65班和總裁67班的同學們迎來了為期三天的《新時代企業做強關鍵》課程。本次課程的授課老師為原國家經貿委戰略教研組組長、天津工業大學教授、博士生導師孫中一教授。

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      面對強手如林、競爭激烈的國內外經濟新環境,企業該如何才能強起來?如何才能站的穩?其中的關鍵何在?


      課堂一開始,孫中一教授就以激情洋溢的授課風格向學員宣講了企業戰略管理的真意,相比于十八大提出的社會主義強國戰略的口號:“富強、民主、文明、和諧”,十九大在口號中更多的添加了一個“美麗”,所以企業家制定戰略,“戰略必須強勢,強勢才是戰略”、“強才是美麗,美麗才是強”、“企業如果做不強,就不是真正的戰略”。

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      中國未來將面臨更大的開放,面對國內外新經濟形勢,企業要如何進行發展?做強的關鍵何在?首先,企業家務必要進行深度學習,認清時代特色、掌控應變能力、發揮自身優勢、練就高深功夫。其次,企業家要牢記任何發展都是在做兩件事,一是對外適應市場情況、國家情況、世界情況;二是對內規劃如何將企業做成(干起來)、做深(站起來)、做對(強起來)。

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      并由此,孫中一教授把企業的發展比喻為人的發展,提出三戰模式:戰機、戰術、戰略。首先,企業在初創階段要抓住戰機,把握環境,達到“三十而立”,讓企業站起來;其次,企業具備一定規模之后,需要采用合理戰術進行深度變革(模式轉型),達到“四十不惑”,讓企業富起來;最后,企業在具備了優勢之后,需要建立合理戰略構筑勢能,達到“五十知天命”,讓企業強起來。企業初創期間成功的關鍵在于企業家抓住時機的能力,而企業能否做強關鍵則在于企業家對體系的構造能力。

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      孫中一教授表示企業戰略布局必將經歷一個過程,財富締造是個創新,要知道自己處于哪個階段,選擇很重要:第一,先知先覺創意者:創造新實業、創造新產業(創業:數一數二頂級機制,由思想決定);第二,后知后覺跟隨者:創造新產品、創造新服務(創新:不三不四突躍思維,由理論決定);第三:不知不覺消費者,創造新體驗、創造新感覺(創覺:五顏六色超越體驗,由模式決定)。



      觀點集錦

       

      我們不是因為老了而不學習,我們是因為不學習而變老。


      所謂戰略:就是對國家宏觀政策解讀、分析,找出適應自己企業發展方向的路,透過現象看本質,要善于看清大勢。


      民企最重要的核心:在于創新。


      你以為你的對手是友商,其實你的對手是時代。


      數據是新的石油,是本世紀最珍貴的財產。


      大數據正在改變各國綜合國力,重塑未來戰略格局。


      互聯網+大數據+人工智能=企業未來核心競爭力


      任何想成功,只有靠創新。


      成功者必須自我毀滅,才能保全自己:老觀念淘汰了,才能活下來。


      如果你以不遵守規則的方式獲勝,那么你其實已經輸了,這是市場競爭的原則。


      人的一切錯誤,無非是兩個原因:無知、貪婪。 

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      展望未來戰略格局,探究新時代強企關鍵。在孫中一教授時而激昂振奮、時而親切活潑的言語中,《新時代企業做強關鍵》第一天的課程就到此結束了。同學們在課堂中充分領會了國家政策,開拓了企業未來戰略格局視野,通曉了人生哲理與企業家心態,更掌握了強企戰略設計與規劃的精髓。上課期間,同學們認真嚴格遵守課堂紀律,在課堂上與老師積極互動,認真記錄筆記,在不斷的學習中獲益匪淺。 


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