2018年5月18日至20日,著名戰略管理專家和心理學家劉紅松教授為EMBA總裁59班、總裁60班同學講授的《戰略管理》課程圓滿結束。

本次課程重點講解當前新時代中國企業的發展戰略,為同學們闡明了企業戰略管理的精髓。

劉紅松教授

講師介紹

中國戰略與管理研究院首席專家,中國軍事科學院戰略部研究員,我國軍事心理學的奠基人,博士生導師,著名的心理學家和戰略管理專家。

長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究,多次參與高層決策咨詢,被譽為“品牌教授”。

戰略是企業發展的生命線,是把企業做大做強的根本保證。目前全球經濟處在危機緩和,經濟發展相對平穩但仍存在著很多的不確定性和不穩定性的后危機時代。

面對經濟新常態,劉教授為大家詳細分析了目前國家新戰略“一帶一路”戰略和“走出去”戰略,并指出此戰略對中國拓展國際投資消費市場,構建全球價值鏈,搶占產業制高點,實現資本融通具有重大意義,同時劉教授指出未來的五到十年是企業投融資的最佳窗口期。

據悉,博海國濟商學院聯合全國高校聯盟開設的《企業投融資與資本運營實戰研修班》課程即將于6月1日開學,國家戰略之下,企業家更需要透過問題、深入內核,認清發展的規律,使自己成為企業發展中實現企業戰略的金融投資家!

【三天課程觀點分享】

Day 1

統籌四個戰略布局:全面實現小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨

五大發展戰略:創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展

中國區域經濟:南熱北冷,東重西輕

以人口紅利為背景的發展模式:廉價勞動力——低端產品——便宜價格——競爭優勢——進軍國際市場——制造大國

戰略突圍與選擇:

 1.成本領先戰略

 2.提升價值鏈

 3.差異化戰略

 4.人力資源戰略

做強做大企業五要素:強勢品牌、技術優勢、資本運作能力、整合資源能力、優秀企業家與管理團隊

三品戰略:擴品種、提品質、創品牌

過份追求速度規模只是戰術成功,追求質量升級成功才是戰略成功

精于工,匠于心,品于行——精心行精神(工匠精神)

借鑒外國質量文化:創新文化(美國)、極致文化(德國)、精益文化(日本)、設計文化(法國)

一流企業賣標準

二流企業賣專利

三流企業賣品牌

四流企業賣服務

五流企業賣產品

六流企業賣苦力

世界經濟發展規律   : 發展經濟工業化、工業發展園區化、園區發展產業化、產業發展精約化

企業發展經歷四階段: 原始創業、規模經營、集中發展、均衡布局

隱形冠軍的含義      :  隱形:幾乎不為外界所關注

                                 冠軍:幾乎主宰各自所在市場

                                 在某一細節市場專心致志耕耘

七大產業布局         :新一代信息技術、重大裝備制造業、節能環保、生物醫療與生物技術、新能源、新材料、人工智能(機器人、芯片)

好書推薦

《隱形冠軍》  赫爾曼 · 西蒙

《光榮與夢想》  威廉 · 曼徹斯特

《下一個社會的管理》  彼得 · 德魯克

Day 2 偉大的愿景構想

1..什么是愿景

a.發育于內心最真切的愿望,刻骨銘心

b.預期的未來

2.如何設置愿景

戰略愿景—— 千年大計、百年謀劃、30年愿景

3.如何愿景式管理

激活三力——戰略牽引力、戰略凝聚力、戰略驅動力

a.愿景管理與戰略牽引力

愿景賦予企業崇高的目標

愿景確立企業的高度

b.愿景管理與戰略凝聚力

愿景凝聚人心

c.愿景管理與戰略驅動力

開發愿景的精神動力

愿景來自于夢想

夢想來自于企業家精神

比戰略更高層的是一個企業家永遠不懈的追求,在追求中表現出來的堅韌不拔、百折不撓、英勇頑強、永不言敗的企業家精神,它是企業發展的源動力。

企業家的人格結構:居仁由義、發強剛毅、知性而為、強行尚志、浩然之志

什么是偉大的公司:

1.在行業中具有引領示范作用

2.持續的創新力

3.廣闊的市場空間

4.強大的品牌輻射力

5.強烈的社會責任感

6.長治久安的企業文化

衡量一個人的成功標志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力?！绹皖D將軍

戰略是定位、取舍,其實質是確定什么可以不做?！~克爾 · 波特

好書推薦

《走到人生邊上》 楊絳

《吳孟超傳》 王宏甲 劉標玖

《定位》特勞特

Day 3 定位是戰略問題,銷售是戰術問題

價格戰背后拼的是:綜合性管理、系統性競爭、價值鏈管理

績效管理             :是企業把戰略從天上帶到地上的一座橋梁、一座通道

態度                   :事業心、責任感、價值觀、忠誠度、團隊合作精神、奉獻精神

品牌是樹立在消費者心中的一座豐碑

品牌接受度:知名度、信譽度、美譽度、忠誠度

品牌          :競爭的利器、競爭的殺手锏、發展的生命性

體驗經濟時代的來臨:產品經濟  →服務經濟  →體驗經濟

讓產品有溫度,讓產品充滿人性化

溫情商戰:市場競爭  剛性化 →人性化

關系營銷:把產品賣出去,再獲得社會和消費者認可的同時賺到錢

把細節做成完美,變成核心競爭力

只要比競爭對手保持微弱的優勢就會成功

心理管理是管理的最高法則,心理管理是管理的巔峰狀態

人的價值認同:根本價值和社會價值

根本價值      :對生存意義的價值認同(安身立命的價值)

社會價值      :對勞動價值的認可

企業文化的構建

三個緯度:

1.以儒家文化為根基

2.以當代中國主流文化為主體

3.以現實思想和心態為出發點

好書推薦

《藍海戰略》W·錢·金(韓)

                 勒妮·莫博涅(美)

六本心理學書籍:

《心理學入門》

《社會心理學》

《管理心理學》

《積極心理學》

《正能量》懷德曼

《自卑與超越》阿德勒

劉紅松老師的課程,在于他的人格魅力:

清秀俊雅,容顏不老;上知天文,下曉地理;學富五車,記憶超凡。

國家戰略、民間智慧了然于胸。

才華橫溢,學識淵博,自內而外,散發出迷人的儒雅書卷之氣。

縱橫捭闔的磅礴,與時俱進的思想,永不消褪的激情。

在課堂上,劉紅松老師不僅教同學們學戰略,課程中更是透出對人的關懷、對人生的思考,他強調“立人先立己,做企業就是要做好自己帶好隊伍,企業家要多學習,學眼光、學胸襟、學情懷、學人格魅力,讓自己眼光高一點,思想更深邃一點……”。劉教授的博學,睿智與幽默贏得同學們的陣陣掌聲。課間,同學們紛紛向劉教授表達欽佩與感謝,表示劉教授把自己的視野打開了,讓自己的思維更開闊了。

通過三天的學習,同學們對中國目前的經濟形勢和《戰略管理》這門課程有了更為全面的了解,大家對于企業戰略管理,以及如何建立系統化的戰略思想,提升企業戰略全局意識有了清晰的思路;幫助同學們全方面把握企業戰略制定的法則,掌握戰略決策過程及戰略評價實施及控制要求,引領企業走向持續成功之路。