2018年11月17日至18日，博海國濟商學院陜西分院、西交大繼教院CEO研修中心特邀武漢大學商學院教授，博生生導師，被《世界經理人》雜志評選為“中國十大商學院最受尊敬的教授之一“謝獲寶老師講授《財務管理與價值創造》，同學們深刻認知到該課程主要針對非財務人員去深刻領悟財務真諦，一直期待能夠有機會再次聆聽到謝獲寶教授的智慧分享。同學們的學習熱情持續高漲，欣喜萬分，讓這美麗和諧的校園更加魅力非凡。

第一，財務活動，從賬面價值（賬面記錄)到市場價值(價值創造和價值實現)的作用機制(估值過程)和解讀(數據和信息敘讀)，這是投資、信貸和項目決策的問題，是資產和企業的定價問題。

第二，財務關系，從財務指標到契納效用的作用機制及其經濟后果，這是解決績效評價契約、薪酬契約、信貸契約、政治契約等問題(委托受托責任完成情況和責任人努力程度的街量變量和測度等)。

決定流動性和專用性的資產多少以及系列后果的主要原因是：

1.企業所涉及的行業。

2.企業的商業業態。

3.企業的商業模式。

4.外部環境及宏觀政策等。

這些內容的分析和決定主要由公司的一把手和管理團隊決定。所以，財務的狀況、創造價值的能力，公司的成長、風險的高低，報表的狀況都是由一把手和管理團隊決定的。一把手和管理團隊決定財務和財務報表、各級員工將決定落實、財會人員將決定和落實的結果予以反映。

公司發展的兩大路徑(手段)

金融:以融資為基礎獲取資本推動公司發展。向銀行等金融機構的融資及其償還，向股東融資及其分紅，金融性資產的投資及其處置。

經營:在產品和服務基礎上的利潤積累推動公司發展。從事商品和服務活動的經營性流動資產和經營性流動負債，以及項目投資活動(非金融性的長期資產)。

成本費用的本質、目標和三大管控工具

△ 成本費用的來源(產生過程)

△ 成本費用是企業生產經營過程中為了獲得收入，形成企業的競時內和發照地為所必須發生的支出。成本費用是企業經營過程中資產消耗的結果。而且這種消耗能夠帶來目前的收入或未來的收入能力，否則資產的消耗就會轉化為損失。

△ 企業的投資、現金的流出形成企業的賬面的初始的入賬價值(資產負債表上資產金額的基礎)，只有一小部分現金的流出直接成為費用。資產負債表上資產的形成過程就是現金資產轉化為非現金資產的過程，這種轉化會使企業的支付能力喪失，財務風險會加大，經常導致現金斷流，公司的死亡。

老師語錄

• 優秀的企業就是一個優秀的“瘋子”帶著一群勤奮的“傻子”往前沖。

  
  

• 獲得貨幣資金多的叫土豪，而獲得貨幣資金能力強的叫企業家，優秀的企業獲得貨幣資金的能力強。

  
  

• 企業最重要的特征之一就是短命，企業的長壽是個例外。企業家只是暫時代為保管社會財富的人，我們未來應該給予后代的應該是培養其創造價值的能力，而非一堆廢紙。

  
  

• 抬頭看大勢，埋頭做實事。

  
  

• 不管錢多錢少，早日實現財務自由；不論企業大小地位高低，要有一份喜歡的工作；無論如何，名利如何，我們始終要回歸家庭；

  
  

• 什么都有了，別把身體健康搞砸了！

謝教授從獨特的視角切入，再運用比喻的方法，把枯燥的財務管理課程講解得活靈活現，生動有趣，課堂氣氛輕松活躍。在上課之前，很多同學可能并沒有真正去認識財務管理的意義，認為財務管理是會計人員的事，但隨著謝教授生動而細致的講解，透過一個個真實的事例，使大家學會了通過財務報表去分析、評價和判斷企業的發展狀況，同時也使同學們從高層管理者的角度去解決企業面臨的具有戰略意義的財務管理問題。

符合社會需求的優秀傳統企業有難以撼動的生存能力，而股份細化的企業能最大限度激發員工的工作熱情，新興產業的快速發展在顛覆和重組產業結構。企業要緊跟時代發展趨勢，突破常規思維局限，敏銳捕捉到適應企業自身發展的有用信息，才能在激烈的競爭中獲勝。用真實報表數據做解讀，引導學員讀懂財務報告，掌握三大財務報表。能運用財務思維解讀企業運作，并會尋求提升經營績效的方法。

在講課過程中，謝老師說，財務與會計最大的區別是，財務強調：不在于為你所有，而是為你所用；會計強調：不在為你所用，而是為你所有。做企業，需要擁有財務腦袋而不是會計腦袋。

至此，本次為期2天收獲滿滿,通過本次的學習，同學們對于企業的財務管理也有了不一樣的認識，明白如何通過財務管理為企業創造更多的價值以及企業財務管理過程中的風險分析與規避。最后，希望同學們都能擁有持續創造價值的能力，爭取早日實現實現財務自由、精神自由！

古人學問無遺力, 少壯工夫老始成。 紙上得來終覺淺, 絕知此事要躬行。希望西交大CEO研修班的優秀企業家學員們可以從我們的課堂上學到更多更有用的企業經營之道，從而學有所獲！