2019年8月16日上午，翟新兵教授《戰略性人力資源管理》課程在贛州康萊博酒店會議室開課了。本次課程分別講述了企業在人力資源管理的六大模塊中常常遇到的問題，并結合大量中國企業管理的實例，便于學員更好理解人力資源管理的精髓與本質。

對于企業決策層來講，人是最重要的第一資源，只有管理好“人”這一資源，才算抓住了管理的要義。對于管理者來講，既要有效地完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工的潛能，建立良好的團隊組織。

干貨來了

■人性是善惡共存，管理要恩威并施

■管理者要給自己一顆溫暖的心，一顆冷靜的腦

■把正確的人配置到正確的崗位上

■能否主動走出舒適區，是區別凡人與卓越之人最根本的特征

■經營就是選對項目，管理就是選對人，合作就是選對伙伴，婚姻就是選對配偶

■價值觀對人的動機和行為具有導向作用，可以預測人的行為方向

■人生最重要的事就是定位。人生所有痛苦，皆源于角色定位沖突

■真正激勵一個人的是內在動因：發自內心的愿望，內在動力永遠是最強大的、最持久的

部分學員感悟