4月23—25日，為期三天的企業戰略管理課程火爆開課！中國戰略與管理研究院首席專家劉紅松為總裁33班的學員講授了《企業戰略管理》的課程。

劉紅松教授歷任中國軍事科學院戰略部研究員、大校。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究，多次參與有關國家安全、國防建設、經濟與社會發展等重大決策問題研究與決策咨詢，提供了一系列有價值的論證報告和決策建議，撰寫了我國第一部《軍事心理學》著作，是我國軍事心理學的主要奠基人。

企業戰略管理課程主要講授企業成功制定戰略的過程和方法。劉紅松教授在課堂上對國內外形式都進行了細致分析，外部環境處于時時刻刻的變化之中，競爭對手策略也在不斷調整。這就需要對外部環境進行分析，定期對戰略進行糾偏和復盤。

劉紅松教授說：“戰略意圖的追求者從來不缺乏偉大的思想，但成敗往往取決于現實條件。”企業領導者不可能直接控制環境因素，甚至不能有效認清每一個外部環境因素給企業帶來的影響。

劉紅松教授的課程有效幫助企業領導者認清每一個外部環境因素的趨勢，并預測每一個趨勢對自己的影響。企業必須認真研究預期的趨勢來選擇何種戰略能力，這些戰略將會使企業在變化的市場環境中保持成功。

除了企業戰略的外部環境分析。課堂上，劉紅松教授還強調企業領導者需要通過分析公司的內部組織，明確自己可以做什么。這個時候企業領導者必須擔起所應具備的領導責任。

劉紅松教授提到：“目標與能力的平衡才是戰略?！边@話對于企業管理或是個人成長都是同樣適用的。企業領導者相比于普通員工往往擁有更多的資源、消息來源渠道和視野范圍。

這些信息也是進行戰略選擇的關鍵要素。因此領導層對于行業和企業自身的精準判斷往往決定了企業往哪里走以及能走多遠。戰略的調整和制定決定公司所有利益相關方的命運。

本節課程在同學們的陣陣掌聲中圓滿結束，在此要感謝劉紅松教授為同學們帶來精彩《企業戰略管理》課程。希望學員們能夠把所學到的戰略管理思維運用在實際的工作中，同時也讓我們一起期待下一次的課程吧！