7月9日~11日，中國戰略與管理研究院首席專家劉紅松為贛州總裁21班、24班的學員講授了《戰略管理新思維——百年變局下的中國企業發展戰略》的課程。

劉紅松教授歷任中國軍事科學院戰略部研究員。長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、國際戰略和企業戰略管理研究，多次參與有關國家安全、國防建設、經濟與社會發展等重大決策問題研究與決策咨詢，提供了一系列有價值的論證報告和決策建議，撰寫了我國第一部《軍事心理學》著作，是我國軍事心理學的主要奠基人。

企業戰略管理課程主要講授企業成功制定戰略的過程和方法。劉紅松教授在課堂上對國內外形式都進行了細致分析，外部環境處于時時刻刻的變化之中，競爭對手策略也在不斷調整。這就需要對外部環境進行分析，定期對戰略進行糾偏和復盤。

當今世界格局單極霸權時代面臨結束，多級戰略局勢逐漸形成，積極革命引領世界發展，國際戰略中心逐漸東移，發展中國家群體性崛起。

劉紅松教授的課程有效幫助企業領導者認清每一個外部環境因素的趨勢，并預測每一個趨勢對自己的影響。企業必須認真研究預期的趨勢來選擇何種戰略能力，這些戰略將會使企業在變化的市場環境中保持成功。

除了企業戰略的外部環境分析。課堂上，劉紅松教授還強調企業領導者需要通過分析公司的內部組織，明確自己可以做什么。這個時候企業領導者必須擔起所應具備的領導責任。

劉紅松教授提到：“目標與能力的平衡才是戰略。”這話對于企業管理或是個人成長都是同樣適用的。企業領導者相比于普通員工往往擁有更多的資源、消息來源渠道和視野范圍。

這些信息也是進行戰略選擇的關鍵要素。因此領導層對于行業和企業自身的精準判斷往往決定了企業往哪里走以及能走多遠。戰略的調整和制定決定公司所有利益相關方的命運。

7月10日晚上，在康萊博國際酒店嘉福店三樓博文廳舉行了24班迎新晚宴暨21班、24班聯誼晚會。十多個自導自演的精彩節目先后上場，同學們盡情展示才藝，歡聲笑語充斥，將晚會推向一波又一波高潮。大家還一同為班級7月份過生日的同學慶祝生日，整個晚會現場氣氛熱烈，同學們把酒言歡，紛紛舉杯將美好的祝福送給彼此。

本次課程在同學們的陣陣掌聲中圓滿結束，在此要感謝劉紅松教授為同學們帶來精彩《戰略管理新思維》課程。希望學員們能夠把所學到的戰略管理思維運用在實際的工作中，同時也讓我們一起期待下一次的課程吧！

經典語錄

●人生像太陽、心靈似月亮。

●文化力量是社會進步和企業發展的根本動力。

●目標與能力的匹配即是戰略：首先需要先定目標再來根據自己的努力去做自己能做的事！

●企業的文化：就是治人的文化首先把人心管理好了企業才能管理好！

●企業的定位：企業的定位就是戰略的定位然后發揮好企業的專長！

●企業做大做強要具備五要素，即強勢品牌、技術優勢、資本運作能力、整合資源的能力和優秀企業家與管理團隊。

●戰略定位就是搶占消費者的心智。

●政治要強，情懷要深，思維要新，視野要寬，自律要嚴，人格要正！

學員有話說

●軍人出身的劉教授發出了鐵的課堂紀律，我們能專心致志聽課，收獲不??！

●知識淵博、激情澎湃、精神抖擻的劉教授，激發了我看書讀書的欲望，渴望知識。

●自己以前沒有很明確的目標，每天也很忙碌，也在學習，但是還是時常迷茫，不知道自己努力的方向在哪，上了課發覺自己應該結合自身條件的優勢劣勢，做3年計劃，5年規劃，10年愿景，30年謀劃，100年大計。多看書，看好書，用知識武裝自己。

●劉教授講解的“一帶一路”清晰明了的講述了，何為“一代”何為“一路”，讓我們收獲到了一帶一路政策機會為我們中小企業的發展提供了很多機遇。